道和周希俭登《21CBR》封面 谈生态圈战略
http://www.dsblog.net 2015-08-19 14:59:58
日前,道和集团周希俭董事长接受南方日报报业集团旗下、最具有知名度的商业杂志《21世纪商业评论》(下称《21CBR》)专访,荣登封面人物,还在“资本连接大健康”专题与阿里巴巴马云、万科郁亮等大咖一起共谋健康大棋局。
《21CBR》称,道和集团在大健康这盘新棋中与巨头们钟爱的“切口式”玩法截然不同,道和倡导的“成为一个更宽广的载体、综合性更强的生态圈服务平台”,并撰文“道和的健康大棋局”进行报道,文中,道和集团的愿景、规划、突破口及远大前景渐次铺开。
动机:实现中国人的健康梦
报道的开篇,周希俭董事长就开诚布公地告诉《21CBR》:道和集团专注于生态健康领域的产业投资、运营和服务,他说:“道和集团做大健康的哲学都体现在公司的名字上,道行天下,和谐共生。“周董希望为健康中国的宏大构建添砖加瓦,唤醒国人的健康意识,实现中国人的健康梦。
无疑,大健康产业市场前景广阔,按目前中国经济的增幅测算,到2020年中国GDP将达80万亿元,而健康产业市场规模也将高达8万亿元,中国将成为全球第二大健康产业市场。然而,市场前景如此宏伟,也意味着市场竞争相当激烈,未来的竞争,已经不是企业与企业之间的竞争,而是一个经济生态圈与另一个经济生态圈的竞争。周董指出,道和要用一套简单成熟的平台化机制来玩,打造一个更宽广的载体,一个综合性更强的生态圈服务平台。聚焦中国人的健康梦,实现中国人的健康家庭梦想。
愿景:构建生态健康产业经济圈万亿大平台
纵观阿里巴巴、腾讯、平安、万科等巨头们在生态圈平台之战中的各家玩法,阿里巴巴以产业链布局寻求突破,即沿着强大的电商能力和支付能力来扩展;腾讯则利用微信这一强大的社交武器,为健康产业提供“连接”、投资和分享的机会;平安将健康端的所有行为简化成“医食住行”,通过战略核心“圈医生”,将“私人医生”在网络上实现,进而与平安保单相衔接;万科则在房屋建造上打“绿色建筑”牌,倡导健康理念……
周董对以上企业的思维表示肯定,他说:“这些企业的做法都是穿出一个切口做平台,积极有效,但需要很大的交易平台和整合时间,而道和的思维是一种‘非整合的,纳入系统的’平台型思维。“
《21CBR》评价:相比之下,道和主张的生态圈式平台,在思路格局上比切口式平台类型更加宏大。
周董还在《21CBR》首次透露道和生态圈的运作思路,是通过聚焦生态健康产业的投资、运营及服务,以健康检测、健康教育、健康服务、健康金融为依托,整合全球最优配置的健康医疗资源,同时带动生态健康旅游、生态健康移民、生态健康项目投资、生态健康农业等上下游产业链,最终形成生态健康产业经济圈的整体闭环。
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