无限极|他们的分享 让我们前行的脚步更坚定

　　薛守春先生：

　　1.基于健康养生的红利，我们选择了健康养生主赛道，这就是大池塘。基于社交的流量红利，我们要发展线上线下融合的“直销×社交电商”，这就是大池塘。基于新就业形态的红利，我们要吸引更多的副业人群，这也是大池塘。

　　2.要去到大池塘，我们还要在四个维度上有所改变，那就是提高速度、强化温度、增强黏度、降低难度。

　　3.我们左手腾讯，右手阿里，强强联合，提升效率，让我们的速度像刚刚结束的奥运会那样，更快、更高、更强。

　　4.线上有速度，线下还有温度。公司非但不会放弃线下，反而还要越来越重视线下，线上线下双平台一定会比翼双飞。

　　5.怎么增强黏度呢？那就要像我们平时说的，要处关系、挖需求，和顾客“泡”在一起。其中非常重要的一个方法就是发展社群。

　　6.五五期间，为了把握当下的趋势和红利，在强化优势的同时更好地创新和改变，公司将在产品研发方面投入30亿元，数字化升级、品牌建设方面分别投入17亿元，提升基层伙伴收入方面投入22亿元。
　　7.人对了，事就成了。
　　8.最慢的步伐不是跬步，而是徘徊；最快的脚步不是冲刺，而是坚持。

　　胡贞忠先生：

　　1.基于无限极的优势与能力，结合人们当下及未来的生活场景，“五五”计划重新定义了无限极的赛道，由“中草药健康产品”拓宽到“健康养生”，这也与《健康中国2030规划纲要》不谋而合。

　　2.划定边界，让我们更加独特；把握趋势，让我们占领先机；拓宽赛道，让我们拥有无限的可能！

　　3.五五期间，公司将继续加大投入，预计在2020年-2024年这五年间，总共投入30亿元。其中，今年下半年将在广州落成的无限极全球科研中心，总投资额预计就超过6亿元。

　　4.免疫力就是竞争力，财力物力不如你的免疫力。

　　5.正因为免疫是我们的核心领域，我们将会加大力度，重资投入，和霍夫曼团队、吴清平院士团队合力专攻免疫领域，继续巩固我们的“护城河”。

　　6.只有不断地自我否定，永不满足，才能推动技术的进步，才能给伙伴和消费者带来更好的产品。

　　7.研发是一项“欲速则不达”的工作，无限极也和时间赛跑，但是我们不会因为急于上市，而减少研发环节。我们始终秉承严谨的科学态度和执着的工匠精神，铸造精品，产品开发的环节“一个都不能少”！

　　8.未来，公司提供综合解决方案，伙伴连接有共同需求的消费者，通过顾客视角，用场景化的描述，降低了与顾客沟通的难度，提高顾客的黏度，提升效益。让我们客企一体，共同努力，更好地解决消费者的需求，创造更美好的未来。

　　方向对了就不怕路远。几位嘉宾的分享，让我们看到了变化中可以把握的确定，发现了时代的趋势和红利，找到了改变的路径与方法，让我们有了更大的信心和底气。让我们不忘初心，再次出发，在永远创业的道路上，坚定前行，实现我们的使命和梦想，创造更多新的历史！