换帅|Kristof Neirynck将出任雅芳首席执行官

　　雅芳中国市场持续转型
　　值得一提的是，集团人事变动的同时，中国区人事变动也较频繁。公开资料显示，自2010年至现在，中国区总经理已经换了5次，中国区现任总经理黄永鸿是雅芳中国第七任掌门人。
　　而持续变动的人事也反映了雅芳在中国市场经历着持续变革。
　　1990年，雅芳进入中国，凭借它的直销模式迅速占领中国市场。据悉，到1997年，雅芳招聘直销曾一度高达35万人。1998年，雅芳开始逐步采用店铺销售并雇佣推销员的方式销售产品，即“专营店+直销”模式。
　　随着互联网兴起和数字化的发展，直销的模式显然已经不利于雅芳在中国的发展，因此雅芳决定舍弃直销，加码零售，并逐步建立起“美容专卖店+电商+化妆品专营店/商超”全渠道零售布局。至2020年，雅芳已有2万余家cs渠道的网点，目前，雅芳在中国约有700家美容专卖店。
　　在电商传播方面，为了触达到更多的消费者，雅芳选择在各大社交平台，如小红书、微博、抖音等平台，通过视频、图文、KOL内容的推送等方式，将产品信息与时下热点结合，来增加品牌的曝光度和流量。
　　目前，雅芳布局了微信、淘宝、京东、抖音、快手等线上渠道。据统计，天猫旗舰店拥有108万粉丝，销量最高的是10万+的小黑裙爽身走珠香体露，其次是销量7万+的小黑裙身体乳。在京东，雅芳京东自营店拥有205.2万粉丝，销量最高的几款产品都有10万+评价。抖音拥有39.9万粉丝，店铺有63件产品，总销量是57.2万，其中，销量最高的是12.2万的小黑裙香体乳。
　　一直以来，中国市场在雅芳全球发展战略中占据着重要地位。在本土化发展的多重挑战下，137岁的雅芳将如何在中国市场高效转型，实现进一步的发展，有待时间检验。