个人资料

隆力奇大招商

感恩感谢直销博客网蹇总和公司领导们的支持与帮助！ 手机： 18414132713 - 19159422713咨询电话　

文章数量：855

点击人次：2483953

博文分类
搜索
存档
最新评论
【原创】 直销公司要基业常青何其困难

我的日志

李久慈：直销公司要基业常青何其困难
 
中国直销界资深经理人-直销精英隆力奇直销空降部队核心领导人王石先生转载：李久慈：直销公司要基业常青何其困难  
来源：直销世纪  2011-4-13 9:02:48

       很多传统企业老板以为直销是一条快速建立通路的便宜之道，而以我在这个行业二十年的观察，直销公司经营绝非易事，对照传统经销通路的建设与管理，其难度有过之而无不及。我很佩服美国的直销行业，不愧为全球直销行业的龙头老大，每隔几年总有一些公司凭借其在产品与制度上的创新而异军突起。这个能耐，在其他国家或地区很难见到。
台湾直销行业发展三十年了，但始终没有一家公司能够长期与美商直销公司抗衡。双鹤公司、克缇公司都曾经红极一时，但对照如新、康宝莱、美乐家等公司，似乎长期耐力总有不足。而大陆的直销行业总脱不了一个热门的话题，就是如何培植一家民族企业。
公司称得上是一家道地的中国私营企业，在本地与国际市场都经营得不错，而在美国上市，但就管理与经营的稳定度，始终无法与外资企业比拟。许多人士问到我，如何在台湾与大陆成功经营一家直销公司？真是大哉问！我的回答是在台湾要开一家直销公司太难了！在大陆要经营一家直销公司也太难了！不过，大陆的市场大，经营企业的想象空间较大。至于何者的经营成本较高？当然是投入大陆市场的花费远高于台湾市场。
从理论上来看，我很乐意分享直销公司经营三个阶段的成功关键：
一、初创阶段—老板关心的是如何做起来，而我认为关键在于如何打造一个“吸引人的创业平台”，这里面有三个关键要素：攻击型产品、攻击型制度、攻击型战斗团队。
二、发展阶段—老板关心的是如何做稳做大，而我认为关键在于绵密的营销力与品牌建设。其中生活化的重销产品开发是重点，但必须配合周全的营销规划，产生消费者识别与认同的品牌效益www.longliqiwzzs.com。
三、永续阶段—对于直销行业的长青树，一般老板很难窥其奥秘，我认为和国际大型日用品公司在管理上的思维是有相似之处的，企业总部较关注的是各地区管理系统的效能，允许他们在各地市场作精准的“微调”，其轴心思维或许是“一百万名消费会员，他们想的是什么？”二十年多前在我初接触直销这个行业时，当时我看了一位日本作者写的关于直销经营的书，他提到直销商法藉由利益驱动，而压缩了产品与市场的生命周期，这给我留下了深刻的印象。不过经过二十年的观察，我认为基业常青的直销公司，更能善用直销商的媒介力量，来长期经营终端顾客关系。或许这就是直销行业的进步力量，在创新与稳健中把握企业经营的基本价值。▲

       隆力奇直销乃至中国直销界在互联网网络结合地面做直销最具有影响力、发展最好、最快、最棒、最大、做的最完善的隆力奇直销空降部队王者之师核心领导人王石先生欢迎您访问我们的隆力奇直销网站http://www.longliqiwzzs.com 隆力奇王者之师直销网，隆力奇王石帮助您拓展全国市场，结交优秀人才，建造财富自由管道。让您在家里创业，而且全力以赴帮助您，给您下面源源不断的放人，帮助您做一个部门！给您做一条线！承诺让您两到五年赚取百万的财富。和您签订法律合同、再请公证处公证！我们隆力奇公司董事长徐之伟先生的目标是‘做百年的隆力奇！做世界的隆力奇！’想了解直销的和真正想稳稳当当赚大钱的朋友，您先好好地了解直销！然后您在来找我王石，隆力奇直销绝对是您一生创业的最佳选择！    非常感谢您的关注！  ※在您阅览后如有疑问，请您及时来电（13556362151 和18688003692 中国直销界资深经理人-直销精英隆力奇直销空降部队王者之师核心领导人王石先生）或加QQ ：308870925 加我们会为您及时的解答。※  

«上一篇：隆力奇精致生活子午流注低频治疗仪   下一篇：“五一”断想 直销业的劳动情结»

评论（0） 点击次数（5553）
评论（共0条评论）
用户名： 密码： 登陆后可发表评论，请先登录。