我的日志

每隔一段时间，就会看到一篇华为内部流传出来的文章，从《华为的冬天》、《我的父亲母亲》、《北国之春》到今年初的《实事求是的科研方向与20年的艰苦努力》，无不被业界奉为经典并加以学习。

在这篇被称是任正非所写的文章中，有两个事实值得：华为的研发、华为开拓市场的艰难。

该文称：华为在过去的18年里每年坚持投入销售收入的10％以上在研发上，尤其是最近几年，有超过二万五千名员工从事研发工作，资金投入都维持在每年70、80亿元以上，经过十八年的艰苦奋斗，至今为止，华为没有一项原创性的产品发明，主要做的、所取得的是在西方公司的成果上进行了一些功能、特性上的改进和集成能力的提升，更多的是表现在工程设计、工程实现方面的技术进步，与国外竞争对手几十年、甚至上百年的积累相比还存在很大差距。NGN至今亏损超过10亿、3G至今亏损超过40亿，不知道什么时候才能收回投资。

最近，有家准传销企业的人到处发帖，号称该公司的技术“可能获得2007年诺贝尔奖”提名，还有很多公司聘请了几个跑江湖的顶着教授旗号的年迈老人，号称有深厚的科研实力。。。。。。

该文还讲到华为开拓国际市场的艰辛：

有员工在高原缺氧地带开局，爬雪山，越丛林，徒步行走了8天，为服务客户无怨无悔；有员工在国外遭歹徒袭击头上缝了三十多针，康复后又投入工作；有员工在宿舍睡觉，半夜歹徒破门而入拿枪顶着我们的员工进行抢劫；我们在拉美某地的班车也遭遇持枪歹徒抢劫，全车人被抢；即使是货物运送，也经常需要雇佣特殊人员护卫；有员工在飞机失事中幸存，惊魂未定又救助他人，赢得当地政府和人民的尊敬；也有员工在恐怖爆炸中受伤，或几度患疟疾，康复后继续坚守岗位；在一些国家，我们有70%的中国籍员工得过疟疾；我们还有三名年轻的非洲籍优秀员工在出差途中飞机失事不幸罹难，永远地离开了我们……

一个企业获得尊重，不在于它能喊出多么嘹亮的口号，也不在于它做了多少社会公益活动（尽管很多企业的公益活动都是抱着最强烈的功利心），而是一个充满了内省精神和踏实开拓精神的文化。

不要动辄认为自己的公司能够拯救什么！华为都处在“海外很多市场刚爬上滩途，随时会被赶回海里”的阶段，“产业和市场风云变幻，刚刚积累的一些技术和经验又一次面临自我否定”。

«上一篇：直销行业的“教授们”   下一篇：无耻的人»